ข้อดีและข้อเสียของโครงสร้างองค์กรแบบแบ่งฝ่าย

ผู้เขียน: Charles Brown
วันที่สร้าง: 9 กุมภาพันธ์ 2021
วันที่อัปเดต: 2 กรกฎาคม 2024
Anonim
Types Of Organizational Structure | Functional | Matrix | Projectized
วิดีโอ: Types Of Organizational Structure | Functional | Matrix | Projectized

เนื้อหา

บริษัท ขนาดใหญ่ที่ให้บริการลูกค้าที่หลากหลายหรือดำเนินงานในหลายพื้นที่ทางภูมิศาสตร์อาจเลือกที่จะดำเนินการโดยมีโครงสร้างแบบแบ่งกลุ่ม นี่เป็นกิจกรรมประเภทกระจายอำนาจมากขึ้นซึ่งแต่ละแผนกทำหน้าที่เป็น บริษัท แยกต่างหาก รูปแบบการดำเนินงานประเภทนี้มีประโยชน์บางประการเช่นเดียวกับข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น

ความพอเพียง

ข้อได้เปรียบของโครงสร้างการแบ่งฝ่ายคือแต่ละแผนกสามารถดำเนินการในฐานะหน่วยงานที่พึ่งพาตนเองได้โดยแยกจากกันโดยไม่ต้องพึ่งพา บริษัท แม่หรือผู้บริหารระดับสูงขององค์กรมากนัก โดยทั่วไปหน่วยงานจะมีโครงสร้างการจัดการที่เป็นอิสระของตนเองซึ่งช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องขออนุมัติจากผู้อื่น หน่วยงานยังมีอุปกรณ์วัสดุสิ้นเปลืองและทรัพยากรของตนเองซึ่งช่วยให้สามารถใช้วิธีการทำงานที่เป็นอิสระได้มากขึ้น


ความเชี่ยวชาญ

ข้อดีอีกอย่างของโครงสร้างกองพลคือช่วยให้มีความเชี่ยวชาญในระดับสูง พนักงานที่มีความสามารถและทักษะใกล้เคียงกันสามารถทำงานร่วมกันและมุ่งเน้นไปที่โครงการเฉพาะที่ช่วยให้แผนกบรรลุเป้าหมายได้ ในขณะที่แผนกดำเนินการด้วยตนเองฝ่ายบริหารมีแนวโน้มที่จะคุ้นเคยกับความต้องการของคนงานมากขึ้นซึ่งจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาจะสามารถเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จได้ บุคคลที่มีใจเดียวกันอาจมองว่าโครงสร้างการแบ่งแยกเป็นวิธีที่ง่ายกว่าในการพัฒนาความรู้สึกของการทำงานเป็นทีม

เอกราชมากขึ้น

ในทางกลับกันโครงสร้างที่แตกแยกสามารถส่งผลให้เกิดความรู้สึกเป็นอิสระมากขึ้น แต่ละแผนกสามารถมองตัวเองว่าเป็นองค์กรที่แยกตัวออกจากส่วนอื่น ๆ โดยสิ้นเชิงและเกี่ยวข้องกับการบรรลุวัตถุประสงค์ของตนเองเท่านั้นแทนที่จะดำเนินการตามเป้าหมายขององค์กรโดยรวม หาก บริษัท ดำเนินงานภายใต้ความเป็นผู้นำที่อ่อนแออาจส่งผลให้เกิดความล้มเหลวในการดำเนินงานในระดับประสิทธิภาพสูงสุดและไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์โดยรวมได้


ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

ข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นอีกประการหนึ่งของโครงสร้างองค์กรแบบแบ่งฝ่ายคือการดำเนินการอาจมีราคาแพงกว่า เนื่องจากแต่ละแผนกดำเนินการเป็นหน่วยงานแยกต่างหากจึงจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรของตนเองเช่นกันเนื่องจากการแบ่งปันทรัพยากรระหว่างหน่วยงานอาจไม่สามารถใช้ได้จริงเสมอไป ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดการซ้ำซ้อนของทรัพยากรที่อาจไม่มีอยู่ในโครงสร้างที่รวมศูนย์มากขึ้นหน่วยงานในแผนกต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละแผนกได้รับการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในขณะที่หาวิธีที่จะรักษาต้นทุนให้น้อยที่สุด

Nure (RN) ประกอบอาชีพด้านสุขภาพส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมสุขภาพ ผู้ป่วยและแพทย์ยังต้องอาศัยความเชี่ยวชาญและความเป็นมืออาชีพของพยาบาลเพื่อให้พวกเขาสามารถให้การดูแลที่มีคุณภาพ ดังนั้นเงินเดือนเฉลี่ยของพยาบาลอ...

ในรัฐหลุยเซียนาอาหารไม่ได้ถูกใช้เพื่อโภชนาการเท่านั้นมันถูกเตรียมและนำเข้ามาในรูปแบบของการแสดงออกของชีวิตชาวอเมริกันทางใต้ที่มีอิทธิพลต่อฝรั่งเศสมากมาย มีสองวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในรัฐหลุยเซียนา: ครีโอ...

บทความที่น่าสนใจ