เนื้อหา
- ขาดการสื่อสาร
- ขาดความมุ่งมั่นส่วนตัว
- ผลลัพธ์ที่ต่ำกว่า
- ได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญ
- ประหยัดเวลา
- สร้างความไว้วางใจภายในองค์กร
การมอบหมายงานเกี่ยวข้องกับการให้ผู้ใต้บังคับบัญชารับผิดชอบงานหรือด้านต่างๆของโครงการ เมื่อทำอย่างถูกต้องการมอบหมายสามารถเพิ่มผลผลิตและแรงจูงใจภายในองค์กร อย่างไรก็ตามอาจทำให้เกิดความสับสนและขาดประสิทธิภาพได้เช่นกัน ทำความเข้าใจข้อดีและข้อเสียของกระบวนการนี้เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและพัฒนาทักษะการมอบหมายงานของคุณ
ขาดการสื่อสาร
หากขาดการสื่อสารเกี่ยวกับความคาดหวังในงานอาจเกิดความขัดแย้งระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาและหัวหน้างาน บางทีผู้ใต้บังคับบัญชาอาจกลัวที่จะขอคำชี้แจงในขณะที่หัวหน้างานอาจประเมินความซับซ้อนของโครงการต่ำไปและไม่สามารถอธิบายงานได้ครบถ้วน หากไม่มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนหัวหน้างานและผู้ใต้บังคับบัญชาอาจมีความคิดที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการทำงานให้สำเร็จ
ขาดความมุ่งมั่นส่วนตัว
ผู้ใต้บังคับบัญชาอาจไม่มีความสนใจหรือความเชื่อมโยงส่วนตัวกับโครงการเพียงพอที่จะเข้าใจความหมายของงานได้อย่างเต็มที่ บางทีเขาอาจไม่มีความมุ่งมั่นหรือความหลงใหลในระดับเดียวกับผู้สร้างงานเพราะมันไม่ใช่ความคิดของเขา ตัวอย่างเช่นหากคุณพยายามสร้างเครือข่ายอย่างมากในช่วงเวลาหนึ่งและได้รับรายชื่อติดต่อที่มีอิทธิพลคุณมีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับการติดตามผู้ติดต่อเหล่านี้มากกว่าบุคคลที่ไม่ได้เห็นหรือมีส่วนร่วมในความพยายามนี้
ผลลัพธ์ที่ต่ำกว่า
หากผู้ใต้บังคับบัญชาจมอยู่กับบทบาทของตนเองแล้วพวกเขาอาจไม่มีเวลารวบรวมสมาธิและใช้ความพยายามสูงสุดในงานที่ได้รับมอบหมาย ในบางครั้งงานที่ได้รับมอบหมายอาจอยู่เหนือระดับทักษะหรือประสบการณ์ของผู้ใต้บังคับบัญชา ความสามารถในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์อาจถูก จำกัด ด้วยการขาดทรัพยากร ผู้ใต้บังคับบัญชาอาจไม่ชอบงานหรือไม่สนใจงานนั้นซึ่งจะลดประสิทธิภาพลง
ได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญ
ผู้ใต้บังคับบัญชาหลายคนมีทักษะพิเศษและประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องที่สอดคล้องกับงานพวกเขาอาจกระตือรือร้นที่จะแสดงคุณสมบัติและก้าวหน้าอย่างมืออาชีพแสดงให้เห็นถึงความสามารถของพวกเขาสำหรับโครงการ ผู้ใต้บังคับบัญชายังสามารถเสนอวิสัยทัศน์หรือมุมมองใหม่ซึ่งจะเพิ่มความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
ประหยัดเวลา
การมอบหมายช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่สำคัญที่สุดหรืองานที่คุณเหมาะสมที่สุด เวลาที่เพิ่มขึ้นช่วยลดความกดดันและความเครียด สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถโฟกัสกับงานอื่น ๆ ของคุณและจัดสรรเวลาให้กับโครงการอื่น ๆ ได้มากขึ้น ตัวอย่างเช่นการมอบหมายงานบริการลูกค้าให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาจะช่วยประหยัดเวลาที่จะใช้ในการโต้ตอบกับลูกค้าและจัดการปัญหา ดังนั้นคุณจะมีเวลามากขึ้นในการออกแบบผลิตภัณฑ์และจ้างพนักงาน
สร้างความไว้วางใจภายในองค์กร
คณะผู้แทนสนับสนุนให้คุณไว้วางใจผู้ใต้บังคับบัญชาและไม่ได้อยู่ในการควบคุมเสมอไป เมื่อผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานสำเร็จคุณจะมีความมั่นใจมากขึ้นในความสามารถของพวกเขาในอนาคต การมีความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการที่ต้องทำให้เสร็จจะช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาไว้วางใจผู้จัดการของตน
