เนื้อหา
การประสานงานภายในองค์กรเป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จของคุณ หากข้อมูลไม่มีเส้นทางที่ราบรื่นระหว่างส่วนต่าง ๆ ของ บริษัท ข้อมูลสำคัญอาจสูญหายได้และประสิทธิภาพการทำงานจะลดลงเมื่อข้อมูลถูกกู้คืน การให้เวลาในการพัฒนาเทคนิคการประสานงานที่ดีภายในองค์กรของคุณสามารถทำให้โครงการทำงานได้ดีขึ้นปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและยังช่วยเพิ่มผลกำไรให้กับ บริษัท ของคุณ
ลำดับชั้น
หนึ่งในกลยุทธ์การประสานงานในองค์กรคือลำดับชั้น เมื่อมีลำดับชั้นที่ได้รับการยอมรับสมาชิกจะรู้ว่าใครอยู่ในความดูแลและข้อมูลที่จำเป็นในการเดินทางบนบันไดองค์กร การเคารพลำดับชั้นขององค์กรหมายความว่าพนักงานรู้วิธีจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับหัวหน้างานหรือผู้จัดการแผนกในทันที การอนุญาตให้พนักงานใช้ลำดับชั้นของ บริษัท เพื่อช่วยจัดการปัญหาการจัดการภายในแผนกของตนเองสามารถช่วย บริษัท ประเมินผู้จัดการและผู้บริหารที่ไม่มีประสิทธิภาพ
ตามแผนก
ความเป็นอิสระมีความสำคัญมากภายในองค์กรใด ๆ และโครงสร้างของแผนกกลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การประสานงานที่สำคัญที่สุดที่ บริษัท จะมี แต่ละแผนกรับผิดชอบงานที่หลากหลายและเพื่อให้ บริษัท ประสบความสำเร็จแผนกเหล่านี้จะต้องทำงานเพื่อตอบสนองความรับผิดชอบของพวกเขา ผู้จัดการแผนกที่ดีรู้วิธีประสานงานกิจกรรมของแผนกของคุณและให้แน่ใจว่ามีการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างทุกคนในกลุ่มของคุณ
วิธีการประสานงานของแผนกนั้นเข้ากับการอภิปรายตามลำดับชั้นที่แสดงในส่วนก่อนหน้าโดยตรงเนื่องจากผู้จัดการแผนกแต่ละคนจะกลายเป็นโฆษกของแผนกของเขา ดังนั้นพวกเขาจึงใช้ลำดับชั้นภายใน บริษัท เพื่อแก้ปัญหาและทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ
โดยความรับผิดชอบ
บางครั้งต้องมีการริเริ่มประสานงานบนพื้นฐานของความรับผิดชอบส่วนบุคคล ตัวอย่างเช่นอาจมีเลขานุการแผนกในแต่ละแผนกที่สามารถขอตรวจสอบการชำระเงิน แต่มีเพียงคนเดียวใน บริษัท ที่ได้รับอนุญาตให้ออกเช็คเหล่านั้น การประสานงานตามความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลสามารถช่วยให้กิจกรรมประจำวันที่สำคัญเกิดขึ้นได้อย่างราบรื่น เมื่อทุกคนใน บริษัท รู้ว่าบุคคลนั้นรับผิดชอบบางสิ่งบางอย่างมันจะง่ายกว่าที่จะทำกิจกรรมให้เสร็จตรงเวลา
