เนื้อหา
โครงสร้างองค์กรของธุรกิจมักกำหนดสายการบังคับบัญชาและความรับผิดชอบภายใน บริษัท หรือกลุ่ม การออกแบบองค์กรสามารถกำหนดจำนวนความสัมพันธ์ของผู้ใต้บังคับบัญชาความลึกของระดับการจัดการและการจัดสรรความรับผิดชอบและหน้าที่ โครงสร้างองค์กรแบบผสมผสานผสมผสานรูปแบบองค์กรแบบดั้งเดิมสองรูปแบบขึ้นไปตามกลยุทธ์และความต้องการทางธุรกิจ รูปแบบองค์กรบางรูปแบบที่คุณสามารถใช้ได้เป็นวิธีที่เรียบง่ายใช้งานได้จริงตามภูมิศาสตร์และแบบเมทริกซ์ตามข้อมูลของธนาคารโลก
ความเร็ว
ในองค์กรที่มีการจัดการหลายชั้นการรายงานหรือการตัดสินใจสามารถชะลอความก้าวหน้าของธุรกิจและทำให้ บริษัท ไม่สามารถแข่งขันได้ คุณสามารถทำให้ธุรกิจของคุณง่ายขึ้นโดยใช้โครงสร้างองค์กรแบบไฮบริดแทรกสายการบังคับบัญชาที่เพิ่มความเร็วและประสิทธิภาพสูงสุดและเพิ่มการควบคุมการจัดการพิเศษตามความจำเป็น ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องมีโครงสร้างองค์กรที่ทำงานได้สำหรับแผนกบัญชีหรือการเงินเพื่อดูแลการวิเคราะห์และงบดุลและโครงสร้างทางภูมิศาสตร์เพื่อให้การสนับสนุนและการปรับแต่งผลิตภัณฑ์สำหรับทวีปต่างๆ
ลดความซับซ้อน
บริษัท ข้ามชาติการควบรวมกิจการและธุรกิจเบ็ดเตล็ดอาจทำให้การจัดการยุ่งยากและซับซ้อน การแบ่งความรับผิดชอบในการจัดการตามแผนกธุรกิจเชิงตรรกะตามประเภทและหน้าที่ของแต่ละส่วนของธุรกิจเป็นวิธีหนึ่งในการลดความซับซ้อนให้น้อยที่สุด ผู้จัดการจะต้องรับผิดชอบต่อการตัดสินใจรายงานและการตั้งเป้าหมายตามความเชี่ยวชาญซึ่งจะนำไปสู่ความแม่นยำและความก้าวหน้าในศักยภาพทางธุรกิจมากขึ้น
การปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อม
ธุรกิจของคุณต้องปรับตัวให้เข้ากับการแข่งขันความแตกต่างทางการเมืองและรูปแบบทางวัฒนธรรมผ่านการผสมผสานโครงสร้างองค์กร การรวมกันของโครงสร้างองค์กรที่เรียบง่ายในสภาพแวดล้อมสำนักงานกับลูกค้าหรือโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หรือภูมิภาคทางภูมิศาสตร์สามารถรวบรวมทรัพยากรที่ใช้ในพื้นที่ตรงไปยังผู้บริโภคซึ่งจะช่วยลดระดับการจัดการที่ไม่จำเป็นให้น้อยที่สุด การผสมแบบผสมผสานที่มีหน่วยในตัวสามารถทำหน้าที่เป็น บริษัท ขนาดเล็กที่คล่องตัวในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงของการแข่งขันและความเสี่ยงทางธุรกิจ
ความยืดหยุ่น
โครงสร้างองค์กรแบบผสมผสานช่วยให้คุณปรับเปลี่ยนรายงานและโครงสร้างการบริหารตามความต้องการของธุรกิจของคุณได้ ตัวอย่างเช่นหากคุณมีสายผลิตภัณฑ์หลายกลุ่มคุณอาจพบว่าการผสมผสานระหว่างผลิตภัณฑ์และโครงสร้างองค์กรทางภูมิศาสตร์ช่วยให้คุณสามารถเคลื่อนย้ายพนักงานและทรัพยากรได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป การจับคู่โครงสร้างองค์กรกับผลิตภัณฑ์ของคุณทำให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนและส่งเสริมผลิตภัณฑ์แต่ละรายการที่คุณนำเสนอ การเพิ่มองค์ประกอบทางภูมิศาสตร์ในโครงสร้างองค์กรของคุณจะช่วยให้ข้อเสนอพิเศษการตลาดและบริการโดยพิจารณาจากความแตกต่างในจุดคุณค่าของลูกค้าบรรจุภัณฑ์และความต้องการผลิตภัณฑ์ โฟกัสคู่สามารถช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้นและในทางกลับกันก็เพิ่มผลกำไรของคุณ
