เนื้อหา
หน้าที่ของฝ่ายผลิตและฝ่ายปฏิบัติการใน บริษัท คือจัดหาวัสดุและดัดแปลงให้เหมาะกับการใช้งานของลูกค้า ปัจจัยการผลิตอาจเป็นวัสดุทางกายภาพข้อมูลหรือนำไปสู่บริการ การผลิตอาจมีวัตถุประสงค์เพื่อการใช้งานของผู้บริโภคหรือเพื่อการใช้งานเชิงพาณิชย์ เป้าหมายของการผลิตและการดำเนินงานคือการสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายด้วยวิธีที่ประหยัดและมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะทำได้
การสร้าง
รากฐานของทุกฝ่ายผลิตและปฏิบัติการคือการสร้างสินค้าหรือบริการ ตามเนื้อผ้าการผลิตได้รวมการประกอบสินค้าทางกายภาพ แต่การผลิตอาจรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่อาศัยการจัดการข้อมูลเช่นเว็บไซต์บริการวิเคราะห์และการประมวลผลคำสั่งซื้อ
บริการลูกค้า
ในหลาย ๆ บริษัท ฝ่ายผลิตและฝ่ายปฏิบัติการประกอบด้วยฝ่ายบริการที่มุ่งเน้นลูกค้าซึ่งตรงตามความต้องการของลูกค้าหลังจากซื้อสินค้าหรือบริการ โดยปกติแล้วฟังก์ชันการสนับสนุนจะดำเนินการทางโทรศัพท์ทางออนไลน์หรือทางไปรษณีย์
กำไร
หน้าที่หลักของฝ่ายผลิตและปฏิบัติการคือการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการซึ่งสร้างผลกำไรและรายได้ให้กับ บริษัท การทำกำไรต้องมีการตรวจสอบค่าใช้จ่ายวิธีการผลิตและต้นทุนการป้อนข้อมูล
การประเมินผล
ฝ่ายผลิตและปฏิบัติการทุกแห่งต้องทำหน้าที่เป็นหน่วยงานประเมินตนเองที่ตรวจสอบคุณภาพปริมาณและต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การวิเคราะห์นี้มักอยู่ในรูปของสถิติคุณภาพการประเมินการผลิตและรายงานประจำ
งาน
งานทั่วไปในแผนกการผลิตและปฏิบัติการ ได้แก่ การจัดตารางเวลาการคาดการณ์การจัดซื้อการออกแบบการบำรุงรักษาการจัดการบุคคลการวิเคราะห์การไหลของข้อมูลการรายงานการประกอบและการทดสอบ
ทักทาย
โดยทั่วไปแผนกนี้ทำงานเป็นหน่วยงานที่รับประกันการส่งมอบการผลิตให้กับลูกค้า ตามเนื้อผ้าการปฏิบัติตามข้อกำหนดเป็นหน้าที่ของการขนส่งและการจัดส่ง แต่อาจเป็นแบบอิเล็กทรอนิกส์เมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์โดยอาศัยการจัดการข้อมูล
บทวิจารณ์
ฟังก์ชันการวิเคราะห์มาตรฐานในแผนกการผลิตและการปฏิบัติการรวมถึงการวิเคราะห์: เส้นทางวิกฤตการควบคุมสินค้าคงคลังการใช้ประโยชน์กำลังการผลิตวัสดุเมตริกคุณภาพและจุดคุ้มทุน
