เนื้อหา

• ยืดหยุ่นได้
• พนักงาน Constranger
• ละเว้นความสำเร็จของพนักงาน
• อย่าเสนอโอกาสสำหรับการส่งเสริมหรือการเติบโต
• สื่อสารอย่างไม่ดี
• กำหนดเป้าหมายที่ไม่สมจริง
• จ่ายต่ำกว่าค่าเฉลี่ย
• จัดเตรียมเครื่องมือและทรัพยากรให้
• ละเว้นข้อเสนอแนะของพนักงาน
• ทำงานเกินพิกัด

ในฐานะนายจ้างจำเป็นต้องรักษาพนักงานให้มั่นคงเพื่อดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ อัตราการหมุนเวียนพนักงานที่สูงนำไปสู่การลดลงของผลผลิตและค่าใช้จ่ายเนื่องจากจำเป็นต้องฝึกอบรมมืออาชีพใหม่เพื่อแทนที่ผู้ที่เลือกออก เพื่อลดการหมุนเวียนนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้ว่าการกระทำที่เป็นอันตรายต่อ บริษัท และส่งผลให้เกิดการสูญเสียของพนักงาน

วิธีลดการเลิกจ้างพนักงาน (เก็ตตี้อิมเมจ)

ยืดหยุ่นได้

บอสที่ไม่ยืดหยุ่นสามารถทำให้พนักงานมองหาที่ทำงานอื่น ๆ ที่พวกเขามีความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับความต้องการในการกำหนดตารางเวลาส่วนตัว การเพิกเฉยต่อคำขอลาทั้งหมดหรือขอให้พนักงานมาถึงเร็วกว่ากำหนดหรือออกไปหลังจากสิ้นสุดวันนั้นเป็นหนึ่งในวิธีที่พนักงานสามารถสูญหายได้

พนักงาน Constranger

การตะโกนหรือส่งต่อพนักงานต่อหน้าเพื่อนร่วมงานหรือลูกค้าจะไม่เพียง แต่ทำให้คุณดูเป็นมิตรและไม่เป็นมืออาชีพ แต่ยังทำให้คุณไม่มีความสุข พฤติกรรมนี้อาจรบกวนผู้ชมและในสภาพแวดล้อมการบริการลูกค้าคุณอาจสูญเสียธุรกิจเนื่องจากทัศนคติดังกล่าว ดำเนินการทางวินัยเสมอในสำนักงานส่วนตัวเพื่อหลีกเลี่ยงความอับอายขายหน้าของพนักงานของคุณ

ละเว้นความสำเร็จของพนักงาน

ความล้มเหลวในการรับรู้ถึงความสำเร็จของพนักงานช่วยลดขวัญและกำลังใจของพวกเขาจากการทำสิ่งที่ดีที่สุดในอนาคต หากพนักงานรู้สึกว่าความสำเร็จของเขาถูกละเลยในที่ทำงานอย่างต่อเนื่องเขาอาจจะเริ่มมองหาโอกาสในการทำงานที่อาจชื่นชมความพยายามของเขา

อย่าเสนอโอกาสสำหรับการส่งเสริมหรือการเติบโต

หากพนักงานทุกคนติดอยู่ในบทบาทเฉพาะและไม่มีโอกาสได้รับหรือเลื่อนตำแหน่งคุณจะสูญเสียพนักงานเป็นประจำ การไม่เสนอเงื่อนไขสำหรับผู้ที่จะเติบโตหรือชนะโปรโมชั่นภายใน บริษัท จะทำให้พวกเขาหางานที่ให้โอกาสเหล่านั้นแก่พวกเขา

สื่อสารอย่างไม่ดี

การไม่สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับพนักงานจะลดประสิทธิภาพการทำงานในสถานที่ทำงานและสร้างความเครียดและความตึงเครียดซึ่งสามารถนำพวกเขาออกจากงานได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานรู้ว่าสิ่งที่คุณต้องการให้พวกเขาทำและระวังเมื่อพวกเขาพูดเพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับทีม

กำหนดเป้าหมายที่ไม่สมจริง

การกำหนดเป้าหมายที่ไม่สมจริงสำหรับ บริษัท จะลดขวัญกำลังใจของพนักงานเมื่อไม่บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ การตั้งเป้าหมายข้างต้นอย่างสม่ำเสมอสิ่งที่ถือว่าสมเหตุสมผลจะทำให้คุณดูไม่เป็นระเบียบและไม่ได้เตรียมตัวเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาไม่ประสบความสำเร็จ สิ่งนี้สามารถทำให้พนักงานมองหานายจ้างมืออาชีพมากขึ้นด้วย บริษัท ที่จัดระเบียบได้ดีขึ้นและมีเป้าหมายที่เป็นจริงมากขึ้น

จ่ายต่ำกว่าค่าเฉลี่ย

หากคุณไม่ได้เสนอระดับเงินเดือนที่แข่งขันได้สำหรับพนักงานคุณจะเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่สูง เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียพนักงานเนื่องจากสิ่งนี้เสนอค่าการแข่งขันและผลประโยชน์ที่คล้ายกันถ้าไม่ดีกว่าที่เสนอโดยนายจ้างรายอื่นในอุตสาหกรรม

จัดเตรียมเครื่องมือและทรัพยากรให้

ความล้มเหลวในการจัดหาเครื่องมือและทรัพยากรที่จำเป็นในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานอย่างถูกต้องจะทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานลดลงและอาจทำให้พนักงานลางาน เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียผู้คนด้วยเหตุนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีอุปกรณ์ใดล้าสมัยหรือชำรุดและวัสดุสิ้นเปลืองทั้งหมดอยู่ในสต็อก

ละเว้นข้อเสนอแนะของพนักงาน

พนักงานอาจมีปัญหาในที่ทำงานหลายอย่างที่คุณต้องให้ความสนใจและการขอคำติชมจะช่วยให้คุณสามารถจัดการกับข้อกังวลเหล่านั้นได้ การไม่ขอให้พนักงานส่งคืนหรือไม่ทำการเปลี่ยนแปลงตามความคิดเห็นที่พวกเขาได้รับจะทำให้ความกังวลเหล่านี้เพิ่มขึ้นกระตุ้นให้พวกเขาแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ

ทำงานเกินพิกัด

การทำงานหนักมากเกินไปของพนักงานที่มีงานจำนวนมากจะลดคุณภาพการผลิตและทำให้เครียดมากกับมืออาชีพ การให้พนักงานทำงานล่วงเวลาอย่างต่อเนื่องหรือให้งานมากกว่าที่จะทำได้จะทำให้เขาคิดถึงตำแหน่งงานที่ไม่ต้องการ